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公司召開2019年安全環保工作會議

1月17日下午,斯爾邦石化隆重召開2019年安全環保工作會議。公司領導、各部門領導、各級安全管理人員等100余人參加會議。大會聽取了HSE部對公司2018年的典型安全事件的分析反思報告,以及安全總監郭榜立的年度安全環保工作匯報。白瑋總經理與各事業部領導現場簽訂2019年安全環保責任狀,并對新一年的安全環保工作作出重要指示。公司副總經理沈波主持會議。

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過去的一年,斯爾邦公司在HSE體系建設、“三同時”推進、HSE管理規定編修、隱患檢查整改、應急管理、環保管理等方面取得了一定成績,安全督導巡查、特殊作業受控、許可證申報等環節亮點頻出。特別是7月份開始的全廠大檢修,高質量實現了“零事故、零污染、零傷害”安全目標,公司的安全環保管理水平再上新臺階。

面對成績和進步,郭榜立在發言時清醒地指出,公司的HSE工作還存在不少問題和不足,HSE隊伍建設、消防管理、制度執行、?;费b卸管理、環保管理等方面的工作仍有待加強,并就2019年的HSE重點工作進行了全面部署,提出了具體要求。

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認真聽取了相關匯報后,白瑋作總結性講話,對安全環保工作提出了五點意見。對公司去年的安全環保形勢給出“總體較好”評價的同時,白瑋要求安全崗位人員要站在更高的高度上,提高對安全環保工作極端重要性的認識,進一步增強責任感和使命感。

白瑋指出,抓好安全工作關鍵在領導,重點在現場,要害在崗位。公司的安全環保管理并非高枕無憂,存在著潛在危機,絕不能掉以輕心,要時刻緊繃安全環保這根弦。

白瑋強調,安全環保工作是做好各項工作的前提和基礎。凡是安全環保工作要抓緊研究,凡是安全環保隱患項目優先安排,凡是安全環保問題要限期解決。公司上下要在如何規范管理行為上下功夫,在如何細化生產受控上下功夫,在如何修訂制度規定上下功夫,在如何提高技術水平上下功夫,扎扎實實做好安全環保工作。

白瑋要求,公司今年要建立安全環保工作問責制,對于因決策失誤、監管不力造成事故的有關責任人要嚴肅追究責任,繼續按照安全生產工作的“五嚴”“四不放過”原則,加大安全環??己?、懲罰力度。今后對出現事故的單位和責任人要摘帽子、扣票子、動真格、掃地出門。

會上,白瑋同時還對完善安全環保管理制度、強化源頭管理和事故隱患管理、健全監管機構等工作,給出了具體指示和部署。

 

                

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